作为全球碳排放的重要来源，纺织服装业不仅承载了人类对时尚的追求，也承载了更多的碳足迹。根据行业能源消费数据计算，中国纺织服装行业年排放量大约在2.3亿吨左右。从排放来源看，上游的材料制造与加工端是主要来源，因此纺织服装产业的降碳难点就在于供应链协同降碳。 那么中国纺织服装产业的绿色转型进展如何？企业在碳排放披露、碳中和目标设定以及供应链降碳等方面有哪些创新举措与成果？我们统计了多家上市纺织服装企业的ESG报告，包括安踏、特步、九牧王等知名品牌企业以及上游供应商企业，聚焦减碳措施、目标与成果，深度剖析行业的减碳实践与未来机遇。 目前安踏、特步与华利集团三家企业已经做到范围3的披露，另外还有三家企业披露了范围1和范围2的碳排放情况。目前几乎所有企业都积极响应国家双碳目标，部分绿色转型领先企业作出了SBTi承诺。 作为港股上市企业，安踏提前达标港交所2025财年起实施的《环境、社会及管治报告守则》。该守则强制要求发行人按照相关规定强制披露其范围1-2的温室气体排放量，如发行人是恒生综合大型股指数成分股，需就2026年1月1日或之后开始的财政年度强制披露本部分所规定的资料，即包含范围3。 2024年安踏披露范围3排放共计1,598,627tCO₂e，覆盖外购商品、员工通勤、产品报废及投资等五大类别，占所有排放比例84%以上，反映出供应链在整体碳排放比例中的决定性地位。安踏范围1排放为7,580tCO₂e，较上年有所下降，范围2排放239,352tCO₂e，较上年微升。范围1-2温室气体排放强度控制在3.36吨CO₂e/百万元人民币，较上年微增4.7%，但远低于收入增幅13.6%。安踏碳管理蓝图已显，但欲实现「碳中和」目标仍需持续攻坚。 2024年，安踏还通过了SBTi 1.5°C路径验证，报告显示，安踏将以2022年为基准，承诺到2030年范围1+2绝对减排42%，重点类目范围3强度减排51.6%。安踏同步发布「1+3+5」长期路线图，即「1」个终极目标，2050年实现碳中和；「3」个「零」里程碑，2030年前自有运营实现零碳、零原生塑料、零填埋；「5」个50%子目标，可持续产品、包装、原材料、清洁物流及可再生能源覆盖率各达50%，目前可持续产品占比超30%，可持续包装占比提升至36%。 安踏已对34款明星单品完成全生命周期碳足迹评估，覆盖旗下七大品牌的鞋服配件；其中26款产品取得权威碳中和认证。评估链路涵盖原料、生产、运输、消费使用到终端处置，为营销端提供可视化标签，帮助消费者直观比较产品碳排放，实现「摇篮到坟墓」数据闭环。 2024年安踏为了保证供应链的合规性，建立了一系列的管理制度与程序。其《供应商可持续发展管理手册》及《安踏体育供应商行为守则》都针对多级供应商详细列出环境管理和社会责任要求。安踏每一个供应商准入都需要进行ESG审核（包括信息收集、信息审查、现场审查及CAP整改四个环节）：100%的一级供应商需通过内部或第三方ESG审计，且至少达到「良好」等级；未达标者必须在整改期限内完成CAP，否则将被暂停合作两年，严重者直接终止资格。从数据披露到供应商履约要求，安踏已把「降碳」从营业外成本变成供应链的硬通货。 同样作为港股上市公司，特步也在2024年首次将范围3纳入盘点并对重点类别进行量化披露，全年范围3排放总量达1,227,450tCO₂e，这也标志着特步迈入了全链路碳管理阶段。同时，通过光伏发电、智能仓储与物流路线优化等节能举措，特步自营范围（范围1+2）碳排密度进一步下降至2.73tCO₂e/人，较2023年同期的2.85吨再降4%。 在「2030年ESG战略框架」中，特步还将可持续发展列入管理层年度考核，包括定期向可持续发展委员会报告已识别的重大可持续发展风险、机遇与趋势、制定气候管理目标、政策及行动计划等。特步亦已建立管理人员薪酬与气候相关绩效挂钩的机制，旨在激励董事和管理人员积极为实现气候变化管理目标做出贡献，最终达成2030年前将自身运营中的绝对温室气体排放量减少42%，并不迟于2050年实现碳中和。 天虹纺织集团创始于1997年，是全球最大的包芯棉纺织品供应商之一。碳排放的增长似乎挡不住天虹集团降碳的决心。在2024年的ESG报告中，天虹集团已将「到2025年把集团温室气体排放强度较2020年削减5%」写入董事会级别的ESG目标，并按照ISO 14064开展盘查、每年在报告中披露数据，同时扩大第三方验证比例来保证透明度和可信度。天虹集团还设定到2030年减少33.6%的范围1-2排放目标，并在2023年通过CDP气候变化问卷披露其温室气体排放情况，获得「B」评分。 天虹集团每年通过第三方平台工厂环境模块评估生产过程中的碳排放及环境影响，并由独立的第三方验证机构对集团子公司的自评结果进行现场核查。同时集团在现有碳排放系统管理基础上，于2024年11月正式启用S-Carbon碳排放管理智能平台，以实现范围1-2数据的自动采集、核算与可视化管理。报告显示天虹集团已有两家子公司完成试点，并计划在2025年将平台覆盖率提升至40%。 在采购端，天虹集团所有合作供应商需签署并严格遵守《供应商行为准则》，实施了全生命周期的产品管理，并优先选择可持续发展表现突出的供应商及合作伙伴，鼓励供应商使用清洁能源、提高生产效率、采用可持续原材料。集团大规模采用Carbon Zero Tencel™与Carbon Zero Modal™，并研发低碳天然纤维（耗水量比传统棉低75%，每公顷可吸收13.4tCO₂）、菠萝叶纤维、香蕉叶纤维等，在原料阶段即显著削减温室气体排放。旗下染厂开发的低耗水涂料染色技术，较传统活性染色节水75%、节能54%，并已投入批量生产。通过「零碳纤维+低碳染色+再生聚酯」的组合，2024年集团等效回收近20亿只塑料瓶，降低约8,300万kgCO₂e，循环原料占聚酯总用量超过30%。 华利实业集团是一家全球领先的运动鞋专业制造商，服务于Nike、Adidas、Converse、Vans等国际知名品牌。2024年华利集团温室气体绝对排放量随业务扩张小幅上升（范围1+2为361,996吨，范围3为1,125,149吨）。其中范围3占全部碳排放比79.8%，而外购商品和服务则占据范围3排放的69.1%。华利集团的单位产品排放持续降低，每双鞋碳强度从2023年的1.73kgCO₂e/双降至1.55kgCO₂e/双，同比降低10.4%。 华利集团于2024年1月向科学碳目标倡议（SBTi）提交范围三排放目标文件，8月通过认证。净零目标：集团承诺到2050年实现整个价值链的温室气体「净零」排放。近期目标：集团承诺以2022年为基准，2032年实现范围1和2的温室气体绝对排放量减少50.4%，同时将范围3采购商品和服务的温室气体绝对排放量减少30%。长期目标：集团承诺以2022年为基准，到2050年将范围1-2温室气体绝对排放量减少90%，集团还承诺在同时期内将范围3的温室气体绝对排放量减少90%。 中国纺织服装企业已开始把「减碳战场」转前移到上游供应链，但披露深度与成熟度仍与国际龙头有差距。目前仅有安踏、特步等少数企业在港交所新版气候信息披露要求下开始量化披露部分范围3数据，大部分国内企业仍停留在核算范围1-2的阶段，对供应链减排的解决方式更是无从下手。 低碳不仅是行业发展的趋势，更是企业竞争力的核心与产品出海的「必修课」。在「双碳」目标的引领下，纺织服装行业正迎来从「低碳制造」到「低碳引领」的战略转型，但这不仅需要品牌方的自身推行与降碳，更需要从原料采购到生产制造，再到物流配送和产品回收，每一个环节上下游企业的共同努力，完成全价值链条的「降碳突围」与「绿色跃迁」。