贵州鼎盛:用数据「编织」绿色生产力
2026-06-21
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在三穗经开区贵州鼎盛服饰有限公司的智能织造车间里,没有想象中的针线穿梭、人声鼎沸。取而代之的,是整齐排列的意大利无缝针织机发出的低沉嗡鸣,以及头顶上方物联网传感器无声地闪烁。每一台缝纫机的转速、每一批面料的流转轨迹,都通过一张无形的「网」,实时回传至「云工厂」指挥中枢。作为国家级绿色工厂,鼎盛服饰是贵州纺织行业首家碳中和企业,还是全省第二家、黔东南州第一家碳中和企业。在这里,绿色发展不是一句口号,而是流淌在每一道工序里的数据洪流;新质生产力,就藏在那「超临界蒸汽无水染色」的技术跃迁之中,藏在「低浴比印染」省下的每一吨水、每一度电里。「云工厂」:数据编织的绿色生产线。走进「云工厂」指挥中心,一面巨大的电子看板占据整面墙壁,实时跳动着生产数据。订单进度、原料库存、设备状态、能耗指标……一切尽在掌握。「2023年,我们启动全流程数字化改造,目标就是打造真正的「数字化云工厂」。」面料部经理蒋海峰指着看板介绍,「我们打通了设备、软件与数据的壁垒,建成了覆盖订单对接、原料采购、生产加工、物流配送的全链条管控体系。」这一体系首先在织造环节落地生根。车间内317台意大利进口针织机是生产的核心。每台机器旁都配有环视系统,后台能精准查看实时产量、款式、款号、部件颜色及数量。「员工只需负责现场产品的摆放与悬挂,通过扫描条码将产品数量上报至管理系统。」蒋海峰说,「系统会根据预设需求和扫码数据,自动调控生产节奏,实现了从设计到机台产量的全流程数字化管控。」在缝纫车间,变化同样深刻。一块KPI看板上,周计划数、周完成数、周正品数、班组效率等数据清晰明了。「这些数据不再是贴在墙上的装饰,而是指导我们每天工作的「作战地图」。」一位班组长表示,数字化让产能提升了36%,国际订单交付效率显著提高。在「云工厂」的另一块屏幕上,一个名为「能源管理系统」的界面格外醒目。它实时采集并展示着制造、染色、预缩、风干等核心工序的电耗、水耗、气耗数据,并关联了具体的货号、颜色等生产信息。「过去,我们只知道生产了多少,却不知道细节能耗,是「只知生产,不知细节」。」蒋海峰坦言。如今,系统将以往无法检测的各环节能耗清晰呈现,实现了数据的透明化与可视化。「这不仅仅是看数据,更是用数据驱动管理。」蒋海峰说,「系统会分析能耗波动,一旦发现异常,就会提示跟进。管理人员能迅速排查原因,技术人员则可根据精准数据,针对特定设备进行工艺参数优化,最终实现从「被动生产」到「主动节能」的转变。」2025年,贵州鼎盛服饰有限公司的年产值达2.8亿元。今年,公司开足马力,向3.2亿元的目标稳步进发。「超临界」染色:一场用水的「革命」。如果说织造是「形」,那么染色就是「魂」。在传统印象中,染色车间总是水汽弥漫、气味刺鼻。但在贵州鼎盛,这里安静、整洁,空气中只有淡淡的水蒸气味道。「我们的目标,是颠覆「大水漫灌」的传统模式。」染色总工程师梁佳均站在一台编号为R32的新型染缸前,语气坚定。他口中的「颠覆」,正是公司自主研发的「超临界/低浴比」染色工艺。「传统水染,浴比普遍是1:20,即染1吨布要用20吨水。」梁佳均解释道,「我们通过工艺改良,已将常规染色浴比降至1:6,用水量减少了三分之二以上。」而这还不是终点。公司已研发出拥有发明专利的「超临界蒸汽无水染色」新工艺,目前进入小批量试运行。「这是一种介质革命。」梁佳均强调,「我们不再以水为主要介质,而是利用高温高压的蒸汽和空气,用水量极低,近乎「无水染色」。」这一变革带来了多重效益:效率跃升——升温从1-2小时降至10分钟,单缸染色周期从8-10小时缩短至约4小时;品质更优——染色温度可突破100℃限制,染料渗透性更好,色牢度(耐水洗、耐光照)显著优于传统水染;节能减排——相比原有工艺,新设备可节省50%的蒸汽量和50%的用水量,废水排放大幅减少。这一切,都离不开智能化系统的支撑。染色车间采用了「染色机中央监控管理系统」,实现了从「人工操作」到「中央控制」的转变。「染色程序由办公室电脑编制并下发,现场无需人工频繁干预。」梁佳均说,「系统扫码后自动称量、调制、输送染料,杜绝了人为误差和污染。更重要的是,新工艺支持染液回流与循环使用,连续生产同色产品可多次循环,换批次也能补充少量染料再利用,真正实现了闭环生产。」人机共舞:绿色转型中的未来图景。尽管机器在「歌唱」,但人的作用依然不可或缺。在染色车间,20余名操作人员与40台设备一一对应,负责产品的装入(投料)和取出(出料),形成了「系统自动控参+人工辅助装卸+专业团队质检」的高效人机协作模式。在针织车间,平均每位工作人员可监管7台最新一代设备。他们通过手持终端扫码触发流程,主要承担路面/尺寸检查、产品悬挂等辅助性工作。核心处理环节已实现全机械化,系统实时读取并显示速度、产量、单件耗时等关键数据,确保生产效率与产品质量符合技术部设定的标准。「数字化转型,最终是为了提升企业的核心竞争力。」公司总经理赵秀武表示,「我们计划在2027年投资1000万元左右,打造智慧工厂,届时将实现面料工厂、原料仓、面料仓等环节的「机器换人」,人工将减少50%,进一步实现降本增效。」如今,依托浙江健盛集团的资源优势,贵州鼎盛服饰有限公司为迪卡侬、优衣库等国际知名品牌代工,产品远销欧美、南亚等30多个国家和地区。一根根经过「智改数转」洗礼的绿色纤维,不仅穿在了世界各地消费者的身上,更生动诠释了「绿水青山就是金山银山」的深刻内涵。从「制造」到「智造」,从「耗能」到「节能」,贵州鼎盛服饰有限公司正以「含新量」「含绿量」不断提升工业增长的「含金量」,在黔山贵水间,奏响了一曲向「绿」而行、向「新」而兴的时代强音。
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