作为全球碳排放的重要来源，纺织服装业不仅承载了人类对时尚的追求，也承载了更多的碳足迹。根据行业能源消费数据计算，中国纺织服装行业年排放量大约在2.3亿吨左右。从排放来源看，上游的材料制造与加工端是主要来源，因此纺织服装产业的降碳难点就在于供应链协同降碳。那么中国纺织服装产业的绿色转型进展如何？企业在碳排放披露、碳中和目标设定以及供应链降碳等方面有哪些创新举措与成果？我们统计了多家上市纺织服装企业的ESG报告，包括安踏、特步、九牧王等知名品牌企业以及上游供应商企业，聚焦减碳措施、目标与成果，深度剖析行业的减碳实践与未来机遇。目前安踏、特步与华利集团三家企业已经做到范围3的披露，另外还有三家企业披露了范围1和范围2的碳排放情况。目前几乎所有企业都积极响应国家双碳目标，部分绿色转型领先企业作出了SBTi承诺。2024年安踏还通过了SBTi1.5°C路径验证，报告显示，安踏将以2022年为基准，承诺到2030年范围1+2绝对减排42%，重点类目范围3强度减排51.6%。安踏还同步发布「1+3+5」长期路线图，即「1」个终极目标，2050年实现碳中和；「3」个「零」里程碑，2030年前自有运营实现零碳、零原生塑料、零填埋；「5」个50%子目标，可持续产品、包装、原材料、清洁物流及可再生能源覆盖率各达50%，目前可持续产品占比超30%，可持续包装占比提升至36%。安踏已对34款明星单品完成全生命周期碳足迹评估，覆盖旗下七大品牌的鞋服配件；其中26款产品取得权威碳中和认证。评估链路涵盖原料、生产、运输、消费使用到终端处置，为营销端提供可视化标签，帮助消费者直观比较产品碳排放，实现「摇篮到坟墓」数据闭环。2024年安踏为了保证供应链的合规性，建立了一系列的管理制度与程序。其《供应商可持续发展管理手册》及《安踏体育供应商行为守则》都针对多级供应商详细列出环境管理和社会责任要求。报告显示，安踏每一个供应商准入都需要进行ESG审核（包括信息收集、信息审查、现场审查及CAP整改四个环节）：100%的一级供应商需通过内部或第三方ESG审计，且至少达到「良好」等级；未达标者必须在整改期限内完成CAP，否则将被暂停合作两年（封闭两年），严重者直接终止资格。从数据披露到供应商履约要求，安踏已把「降碳」从营业外成本变成供应链的硬通货。特步也在2024年首次将范围3纳入盘点并对重点类别进行量化披露，全年范围3排放总量达1,227,450tCO₂e，这也标志着特步迈入了全链路碳管理阶段。同时，通过光伏发电、智能仓储与物流路线优化等节能举措，特步自营范围（范围1+2）碳排密度进一步下降至2.73tCO₂e/人，较2023年同期的2.85吨再降4%。在「2030年ESG战略框架」中，特步还将可持续发展列入管理层年度考核，包括定期向可持续发展委员会报告已识别的重大可持续发展风险、机遇与趋势、制定气候管理目标、政策及行动计划等。特步亦已建立管理人员薪酬与气候相关绩效挂钩的机制，旨在激励董事和管理人员积极为实现气候变化管理目标做出贡献，最终达成2030年前将自身运营中的绝对温室气体排放量减少42%，并不迟于2050年实现碳中和。天虹集团已「到2025年把集团温室气体排放强度较2020年削减5%」写入董事会级别的ESG目标，并按照ISO 14064开展盘查、每年在报告中披露数据，同时扩大第三方验证比例来保证透明度和可信度。天虹集团还设定到2030年减少33.6%的范围1-2排放目标。集团大规模采用Carbon Zero Tencel™与Carbon Zero Modal™，并研发低碳天然纤维（耗水量比传统棉低75%，每公顷可吸收13.4tCO₂）、菠萝叶纤维、香蕉叶纤维等，在原料阶段即显著削减温室气体排放。旗下染厂开发的低耗水涂料染色技术，较传统活性染色节水75%、节能54%，并已投入批量生产。通过「零碳纤维+低碳染色+再生聚酯」的组合，2024年集团等效回收近20亿只塑料瓶，降低约8,300万kgCO₂e，循环原料占聚酯总用量超过30%。华利集团2024年温室气体绝对排放量随业务扩张小幅上升（范围1+2为361,996吨，范围3为1,125,149吨）。其中范围3占全部碳排放比79.8%，而外购商品和服务则占据范围3排放的69.1%。华利集团的单位产品排放持续降低，每双鞋碳强度从2023年的1.73kgCO₂e/双降至1.55kgCO₂e/双，同比降低10.4%。华利集团于2024年1月向科学碳目标倡议（SBTi）提交范围三排放目标文件，8月通过认证后，评估显示行业平均数据法难以满足2032年减排30%的目标需求，亟需提升数据颗粒度。因此，华利集团对方法学进行了迭代升级。集团承诺到2050年实现整个价值链的温室气体「净零」排放。集团承诺以2022年为基准，2032年实现范围1和2的温室气体绝对排放量减少50.4%，同时将范围3采购商品和服务的温室气体绝对排放量减少30%。在梳理完国内纺织服装大型上市企业的ESG报告后，我们不难发现，在港股上市或买家要求全面披露价值链碳足迹的压力下，中国纺织服装企业已开始把「减碳战场」转前移到上游供应链，但披露深度与成熟度仍与国际龙头有差距。目前仅有安踏、特步等少数企业在港交所新版气候信息披露要求下开始量化披露部分范围3数据，大部分国内企业仍停留在核算范围1-2的阶段，对供应链减排的解决方式更是无从下手。当前，碳足迹已成为中国纺织类产品出海必备选项，中国纺织品在国际市场上也面临愈发严格的「碳壁垒」。以欧盟为例，《循环经济行动计划》规定了不符合可持续定义的纺织品将无法在欧洲销售，要求在欧销售的产品披露碳足迹等环境信息。《可持续和循环纺织品战略》要求纺织品具备产品数字护照，并提供充分的可持续信息，如碳足迹等。《可持续产品生态设计》（ESPR）则规定了产品必须遵守生态设计要求才能进入欧盟市场流通或投入使用，且必须减少产品在其生命周期内的总体碳足迹和环境足迹，法案首批适用领域就包括纺织品。目前，纺织服装行业低碳竞争加剧，以耐克为代表的大型跨国企业已率先探索全链路降碳方式。因此，我国纺织服装龙头企业应主动开展供应链脱碳，带动全国甚至全球供应链朝低碳甚至零碳方向转型。而如何解决中小企业碳减排意愿不强、参与不足的问题，成为供应链降碳的核心「难点」。本次统计的企业中，安踏、特步等知名品牌企业以及上游供应商企业，已在其ESG报告中披露了减碳措施、目标与成果，显示出行业在减碳实践方面的积极进展，然而这还远远达不到「净零」供应链建设的要求。在电力脱碳上，安踏、天虹、华利等企业均已在自有厂房及供应链上部署可再生能源设施，如光伏系统建设、绿色电力采购，结合能源管理系统推进建筑能效优化，推动整体碳强度下降。在物流方面，特步在仓储与运输环节通过智能化仓库布局与绿色物流路线重构物流体系，而安踏也在清洁物流比例上提出量化降碳目标。此外，多家企业还引入碳中和第三方认证与LCA来提升减排水平，也有企业通过搭建碳足迹管理系统与智能平台，或与专业的第三方合作，对原材料选型与设计进行碳绩效评估，打通「摇篮到坟墓」碳追踪闭环。低碳不仅是行业发展的趋势，更是企业竞争力的核心与产品出海的「必修课」。在「双碳」目标的引领下，纺织服装行业正迎来从「低碳制造」到「低碳引领」的战略转型，但这不仅需要品牌方的自身推行与降碳，更需要从原料采购到生产制造，再到物流配送和产品回收，每一个环节上下游企业的共同努力，完成全价值链条的「降碳突围」与「绿色跃迁」。